100% Coworkers en CREC

100% Coworkers en CREC
11 de octubre de 2017 Alicia Ribas

En esta ocasión tuvimos la oportunidad de abordar cómo potenciar la acción ante múltiples opciones.

Uno de los mecanismos de nuestra mente para postergar la acción es añadir opciones con el fin de retrasar la toma de decisiones y el avance.

Tanto si trabajas solo como en equipo, ante un bloqueo por exceso de creatividad, esta es la propuesta:

PRIMERO: Identifica y visualiza a tu cliente, describe el problema que resuelves o la necesidad que satisfaces.

SEGUNDO: Lista un máximo de 3 opciones de servicio/producto.

TERCERO: Analízalos en base a las siguientes preguntas:

¿Cuál tiene el menor coste de producción?

¿Cuál es más fácil de implementar/ejecutar?

¿Puedes tener un modelo o producto mínimo viable listo en una semana?

¿Puedes organizar un testeo de producto/ servicio en una semana?

Nota: si tu producto o servicio mínimo no es viable en una semana, ¿ cuáles son las 3 acciones que tienes que realizar en los próximos 7 días para hacerlo viable en dos semanas?

Nota 2: Cualquier producto o servicio por más complejo que sea depende de una actividad que puedes hacer en este mismo momento, así que, adelante.

CUARTO: Elige el producto o servicio que más te convenga una vez hayas contestado a las preguntas anteriores.

QUINTO: Implementa producción y testeo del producto en un máximo de 2 semanas.

SEXTO: Observa los resultados y toma decisiones en base a la “experiencia real” con tu cliente.

¿Quieres experiencia? Pues no esperes a que te den permiso y ve a por ella. Lanza tu propuesta, producto o servicio y aprende del resultado que obtienes junto a tu cliente.

Si ves que te cuesta arrancar aun teniendo claro los pasos que tienes que dar, entonces echa un vistazo a la motivación real del cambio que buscas.

Si te ha servido, enhorabuena, tus clientes te esperan.

 

 

 

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